Quantcast
Channel: Бортовой Журнал —Скромный блог
Viewing all articles
Browse latest Browse all 13

«Правило 80%»: Успеваем больше, тратим энергии меньше

$
0
0

Существует ли рецепт успеха, который вы выбрали лично для себя? Чувствуете, что это работает? Многие бизнесмены, особенно начинающие, берут за эталон поведение сложившихся, маститых деловых людей – таких, как Ричард Брэнсон или Стив Джобс. Но чаще встречается следующее мнение: хочешь много зарабатывать – работай как можно больше. Этот на первый взгляд логичный закон на поверку оказывается не таким уж и действенным.

Наглядевшись на деловой Запад, обратим взоры на Восток – умиротворенный и в то же время продуктивный.

«Ешьте до тех пор, пока не почувствуете себя почти сытым»

Этот принцип, общепринятый в конфуцианских практиках, распространяется на все, что мы делаем. Он не призывает «жить в полноги, работать вполсилы». Он просто подсказывает, когда нужно остановиться. Что бы мы ни делали.

Более привычный для русского слуха вариант звучит так: всего должно быть в меру. Максимальная мера всего, после которой начинаются излишества, негласно определена и принята как 80%.

Правило 80% — как оно появилось на Западе?

Помимо того, что в мире нынче модно все японское, на популярность Правила 80% в Америке повлиял и другой факт. В Окинаве, там, откуда пришла к нам эта мудрость, ей следует подавляющее большинство населения. И – что бы вы думали? – именно там сосредоточено невероятно большое число долгожителей. Убедительно, не правда ли?

Сопоставив факты и открыв для себя это правило в иной, западной, трактовке, американец Джастин Дженсон «привез» его на родину и поделился с соотечественниками. Этот момент был переломным в его жизни. Будучи менеджером стартапа, Дженсон уставал не на шутку. Нужно было что-то менять. Японские долгожители попали в поле его внимания очень и очень вовремя.

И это сработало!

Естественно, наш герой прислушался и начал перестраивать свой режим. Главным принципом было разумное распределение сил: он перестал себя выматывать в физическом и интеллектуальном ключе, каждый раз оставляя некий резерв и не доходя до критической точки.

Наблюдая за собой, Дженсон вывел закономерность: решение 2-3 ключевых задач – это та дневная норма, которая позволяет и работать продуктивно, и силы свои не растрачивать. Далее – нужна пауза, и лишь после нее – все остальные задачи.

Дела пошли в гору, он начал меньше уставать и вновь стал радоваться жизни.


Viewing all articles
Browse latest Browse all 13

Trending Articles